

Fast 6.000 Mitglieder, mehr als 725 Einsätze und Hilfeleistungen sowie 32 gerettete Menschenleben: Die Wasserwacht Sachsen blickt auf ein ereignisreiches Jahr zurück. Robert Wölk, Leiter der DRK Wasserwacht Sachsen, berichtet über besondere Einsätze, Erfolge in der Ausbildung, die Nachwuchsarbeit und aktuelle Herausforderungen. Dabei wird deutlich: Eine starke Wasserwacht lebt vom Engagement vieler Menschen und davon, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen.
Wie blickt die Wasserwacht Sachsen auf das vergangene Jahr zurück? Welche Einsätze, Erfolge und Herausforderungen haben die Arbeit geprägt und was steht für die Zukunft an? Robert Völkl, Leiter der DRK Wasserwacht Sachsen, gibt in seinem Bericht einen Einblick in die vielfältige Arbeit der Gemeinschaft. Jetzt den vollständigen Bericht als Podcast anhören!
Liebe Kameradinnen und Kameraden, liebe Delegierte,
wenn ich auf das zurückliegende Jahr bei der Wasserwacht Sachsen schaue, dann könnte ich jetzt mit vielen Zahlen beginnen. Mit fast 6.000 Mitgliedern, mit mehr als 725 Einsätzen und Hilfeleistungen oder mit 32 Menschen, die unsere Einsatzkräfte aus lebensgefährlichen Situationen gerettet haben. Aber hinter all diesen Zahlen stehen Menschen. Menschen, die ihre Freizeit investieren, die trainieren und sich ausbilden lassen. Die Verantwortung für andere übernehmen. Und das ist das, was für mich die wichtigste Botschaft dieses Jahres ist: Die Wasserwacht Sachsen ist stark, weil Menschen bereit sind, füreinander Verantwortung zu übernehmen. Unsere Aufgabe auf Landesebene ist es, dafür die bestmöglichen Voraussetzungen zu schaffen.
Einsätze und Hilfeleistungen
Schauen wir zunächst auf unser Kerngeschäft. Bis Ende August wurden uns aus unseren Gruppen der Wasserwacht mehr als 725 Einsätze und Hilfeleistungen gemeldet. Besonders bewegt mich dabei eine Zahl: 32 Menschen aus akuter Lebensgefahr gerettet. 32 Menschen. Ich finde, bei dieser Zahl lohnt es sich, einen Moment innezuhalten. Denn das sind 32 Menschen, deren Tag möglicherweise ganz anders ausgegangen wäre, wenn nicht jemand zur richtigen Zeit am richtigen Ort gewesen wäre. Jemand, der erkannt hat: Hier stimmt etwas nicht. Jemand, der wusste, was zu tun ist. Und vor allem jemand, der bereit war zu handeln.
Und genau dafür bilden wir aus. Genau dafür trainieren unsere Kameradinnen und Kameraden Woche für Woche. Und die Einsatzmeldungen zeigen, wie vielfältig unsere Aufgaben inzwischen geworden sind. Unsere Einsatzkräfte waren bei schweren Badeunfällen gefordert, darunter auch bei Beinahe-Ertrinkungsunfällen von Kindern. Es mussten Menschen reanimiert, Vermisste gesucht und Verletzte versorgt werden. Hinzu kamen First-Responder-Einsätze, technische Hilfeleistungen und besondere Einsatzlagen, zum Beispiel bei der Unterstützung beim Waldbrand und nach der Havarie eines Fahrgastschiffes auf dem Waldersee. Das macht für mich sehr deutlich: Die Wasserwacht ist längst mehr als die klassische Badeaufsicht. Und darauf müssen wir unsere Strukturen, Technik und vor allen Dingen unsere Ausbildung ausrichten.
Ausbildung und Qualifizierung
Damit bin ich bei einem Punkt, der uns auf Landesebene besonders beschäftigt: Wie schaffen wir es, unsere Wasserwachten vor Ort fachlich so zu unterstützen, dass ihre Aufgaben sicher erfüllt werden können? Ein entscheidender Schlüssel dafür ist unsere Ausbildung. Unsere Übersicht weist aktuell 510 Kameradinnen und Kameraden mit gültiger Lehrberechtigung aus. Viele besitzen sogar mehrere Qualifikationen. Das ist eine starke Basis. Von der Schwimm- und Rettungsschwimmausbildung über den Wasserretter und den Bootsdienst bis zur Wasserrettung und zum Tauchen decken wir ein sehr breites Spektrum ab. Zum Stand 30. September wurden auf Landesebene 31 Bildungsmaßnahmen für das Jahr 2026 erfasst. Weitere folgen im Moment noch.
Mir ist dabei etwas besonders wichtig: Wir sollten die Ausbildung nicht nur danach beurteilen, wie viele Lehrgänge wir durchgeführt haben. Entscheidend ist, was am Ende bei unseren Wasserwachten vor Ort ankommt. Deshalb entwickeln wir Ausbildungsunterlagen weiter, greifen neue fachliche Erkenntnisse auf und bauen digitale Lernmöglichkeiten aus. Ein Beispiel dafür ist die Nutzung unseres Lerncampus in Verbindung mit der Online-Prüfung zum Deutschen Rettungsschwimmabzeichen. Aus einer unserer Wasserwachten wurde uns zurückgemeldet, dass auf diesem Wege 42 Erwachsene und 13 Jugendliche ihre Ausbildung erfolgreich absolvieren konnten. Das ist für mich ein gutes Beispiel dafür, wie wir uns weiterentwickeln wollen. Praktische Ausbildung bleibt aber unverzichtbar. Die digitalen Angebote können jedoch helfen, Wissen flexibler zu vermitteln und gleichzeitig unsere ehrenamtlichen Strukturen zu entlasten.
Nachwuchsarbeit und Wettbewerbe
Eine Zahl, die mir besonders viel Freude macht: Fast die Hälfte unserer 6.000 Mitglieder gehört zum Nachwuchsbereich. Das ist eine großartige Zahl, aber sie ist kein Selbstläufer. Kinder und Jugendliche bleiben nicht bei der Wasserwacht, weil sie nur einmal Mitglied geworden sind. Sie brauchen gute Ausbildung, Gemeinschaft, Erlebnisse und vor allen Dingen Menschen, die ihnen etwas zutrauen. Genau dafür stehen unsere vielen Jugendgruppen, Trainingslager, Sommercamps und Wettbewerbe. Ein Beispiel war das Lifeguard Camp in Wienhagen an der Ostsee. Dort konnten rund 28 Jugendliche und junge Erwachsene besondere Bedingungen und Gefahren an der Ostsee kennenlernen. Bei solchen Angeboten lernen junge Menschen nicht nur Rettungsschwimmen. Sie lernen, sich aufeinander zu verlassen und Verantwortung zu übernehmen. Und vielleicht sitzt heute irgendwo bei uns ein zwölfjähriges Wasserwachtmitglied am Beckenrand, das in einigen Jahren selbst eine Jugendgruppe leitet, als Wasserretter in den Einsatz geht oder Verantwortung in unserer Gemeinschaft übernimmt. Genau deshalb ist Nachwuchsarbeit Zukunftssicherung.
Dass Ausbildung und Training Früchte tragen, sehen wir auch bei unseren Wettbewerben. Dabei geht es natürlich um sportliche Leistung. Aber es geht auch um Teamgeist, Konzentration und das sichere Beherrschen rettungsschwimmerischer Fähigkeiten. Unser Landeswettbewerb bietet unseren Mannschaften die Möglichkeit, sich in Sachsen mit anderen zu messen und sich auf weiterführende Wettbewerbe vorzubereiten. Besonders gefreut haben mich in diesem Jahr die Leistungen unserer sächsischen Mannschaften beim 46. Bundeswettbewerb im Rettungsschwimmen. Und ich glaube, an dieser Stelle dürfen wir ruhig ein wenig stolz sein: Die Damenmannschaft aus Dresden wurde Zweite, unsere Mannschaft aus Dresden-Stadt belegte Platz drei und unsere Herrenmannschaft aus Dresden erreichte den vierten Platz. Platz zwei, Platz drei und Platz vier auf Bundesebene. Das ist eine richtig starke Leistung. Herzlichen Glückwunsch an unsere Mannschaften! Und ebenso ein herzliches Dankeschön an alle Trainerinnen und Trainer und an diejenigen, die im Hintergrund solche Leistungen überhaupt erst möglich machen.
Zusammenarbeit und Herausforderungen
Ein weiterer Punkt ist mir in diesem Jahr besonders aufgefallen: Wasserrettung wird immer stärker zur Gemeinschaftsaufgabe. Unsere Wasserwachten trainieren mit Feuerwehren, dem Technischen Hilfswerk, der DLRG und anderen Hilfsorganisationen. Sie arbeiten mit Schulen, Kommunen, Badbetreibern und vielen weiteren Partnern zusammen. Und ich halte das für ausgesprochen wichtig. Denn wenn es zu größeren Einsatzlagen kommt, zählt vor allem eins: Können wir miteinander arbeiten? Kennen wir unsere jeweiligen Fähigkeiten? Verstehen wir unsere Strukturen und können wir uns aufeinander verlassen? Deshalb müssen wir diese Zusammenarbeit pflegen, bevor es zum Einsatz kommt. Auch die weitere Entwicklung unserer Landesverstärkungskomponente ist dabei ein wichtiger Baustein. Sie soll uns helfen, örtliche Strukturen bei größeren oder lang andauernden Einsatzlagen gezielt zu unterstützen. Und genau darin sehe ich eine wichtige Aufgabe des Landesverbandes. Unsere Wasserwachten vor Ort sollen wissen, dass sie bei besonderen Herausforderungen nicht alleine dastehen.
Zu einem ehrlichen Rückblick gehört für mich aber auch, über Herausforderungen zu sprechen. Nicht überall in Sachsen haben unsere Wasserwachten die gleichen Bedingungen. Es fehlen teilweise Wasserflächen und Trainingszeiten. Schwimmbadmieten belasten die Arbeit. Und in strukturschwachen Regionen erleben wir, dass junge Erwachsene für Ausbildung, Studium oder Beruf wegziehen. Deshalb müssen wir uns immer wieder fragen: Wie schaffen wir Rahmenbedingungen, unter denen Menschen auch in Zukunft gemeinsam Verantwortung im Ehrenamt übernehmen? Darauf gibt es keine einfache Antwort. Aber es gibt gute Beispiele dafür. Eine erfolgreiche Petition zur Reduzierung von Schwimmbadmieten zeigt, dass es sich lohnt, Interessen gemeinsam zu vertreten. Neue Wachcontainer und Wasserwacht-Häuser zeigen, dass sich auch bei der Infrastruktur etwas bewegen kann. Solche Entwicklungen sind vielleicht weniger spektakulär als eine Lebensrettung. Für die Zukunft unserer Wasserwachten sind sie aber enorm wichtig.
Blick in die Zukunft und Dank
Was also nehmen wir mit in das kommende Jahr? Für mich sind es vor allem drei Dinge: Wir müssen weiter in Ausbildung investieren. Wir müssen unseren Nachwuchs fördern. Und wir müssen unsere Wasserwachten vor Ort weiter stärken. Dazu werden wir unsere Aus- und Fortbildung fortführen und weiterentwickeln. Wir wollen Skilltrainings ausbauen und auch junge Mitglieder stärker einbeziehen. Wir brauchen weiterhin gut ausgebildete Wasserretter, Bootsführer und Spezialisten. Gleichzeitig dürfen wir den Anfang dieser Kette nicht vergessen: Das Kind, das heute bei uns schwimmen lernt, kann morgen Rettungsschwimmer sein. Und vielleicht übernimmt es übermorgen selbst die Verantwortung für andere. Das ist für mich eine der großen Stärken unserer Wasserwacht.
Liebe Kameradinnen und Kameraden, wenn ich das zurückliegende Jahr mit einem Gedanken zusammenfassen müsste, dann wäre es dieser: Wasserwacht funktioniert nur gemeinsam. Fast 6.000 Mitglieder, mehr als 725 Einsätze und Hilfeleistungen, 32 Lebensrettungen. Hervorragende Leistungen unserer Mannschaften im Rettungsschwimmen. All diese Zahlen sind beeindruckend, aber die entscheidende Zahl steckt hinter keiner Statistik. Das sind die unzähligen Stunden, die unsere Kameradinnen und Kameraden investieren. Abends, an Wochenenden, in den Ferien, während andere Freizeit haben.
Und deshalb möchte ich am Ende vor allem eins sagen: Danke! Danke an unsere Kameradinnen und Kameraden vor Ort. Danke an unsere Ausbilderinnen und Ausbilder. Danke an unsere Führungskräfte. Danke an unsere Jugendleiterinnen und Jugendleiter. Und danke an die vielen Menschen im Hintergrund, die organisieren, planen und unterstützen. Ihr macht Wasserwacht in Sachsen möglich. Unsere Aufgabe auf Landesebene ist es, euch dabei bestmöglich zu unterstützen. Daran möchte ich gemeinsam mit euch im kommenden Jahr weiterarbeiten. Ich freue mich darauf. Bleibt gesund! Passt auf euch auf und kommt von euren Diensten und Einsätzen immer sicher nach Hause. Vielen Dank.