DRK Strategieprozess #Wir2030

Die Internationale Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften startete im Januar 2018 den Strategieprozess 2030. Die Strategie der Internationalen Föderation repräsentiert die gemeinsamen zukünftigen Ziele und Schwerpunkte aller Nationalen Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften und somit auch des DRK Bundesverbandes.

Der DRK Bundesverband begann mit der ersten inhaltlichen Auseinandersetzung zu seinem Strategieprozess 2030 in der Klausur des Präsidiums Mitte 2018. Daraufhin folgten die Einberufung von Projektgruppen mit Mitarbeitenden aus dem DRK-Generalsekretariat und Vertreterinnen und Vertretern aus dem Präsidialrat/VG Bund. Die Strategie 2030 des DRK Bundesverbandes repräsentiert wiederum die gemeinsamen zukünftigen Ziele und Schwerpunkte der DRK-Landesverbände.

Zusätzlich und unabhängig vom Strategieprozess des Bundesverbandes und der Internationalen Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften initiierte daher der DRK Landesverband Sachsen einen eigenen Strategieprozess: #Wir2030. Der Strategieprozess im DRK Landesverband Sachsen stellt sich dabei den sachsenspezifischen Herausforderungen, die sich aus den Veränderungen im Unternehmensumfeld ergeben und unmittelbar Auswirkungen auf das DRK in Sachsen haben.

Entwicklungen im Unternehmensumfeld haben unmittelbar Auswirkungen auf das Leistungsangebot und die Geschäftsprozesse des DRK in Sachsen. Zukunftsfähigkeit hängt entscheidend von den beteiligten Akteuren im Haupt- und Ehrenamt des DRK ab. Sowohl bei der Ansprache von ehrenamtlich Engagierten als auch von Mitarbeitenden, von Kunden oder unserem potentiellen Nachwuchs muss der Nutzen für ‚diese‘ im Mittelpunkt der Betrachtung stehen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Wandlungsprozesse und den damit verbundenen Auswirkungen auf das DRK sind die Strukturen des DRK weiterzuentwickeln.

• Neue Gesellschaftsstrukturen begründet bspw. in Migration, Urbanisierung, Bevölkerungsalterung, Vernetzung der Bürger und Bürgerinnen
• Klima und Katastrophen – Wassermangel, Überflutung von Landstrichen
• Arbeit - sinkendes Verhältnis von Beschäftigung zu Bevölkerung
• Gesundheit - zunehmende Bedrohung durch Pandemien, überlastete Gesundheitssysteme
• Finanzierungsmodelle für humanitären Bedarf und Entwicklungs-Bedarf
• Politik und Staatlichkeit – veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen, zunehmende Skepsis gegenüber staatlichen Institutionen
• Einfluss neuer Technologien auf Arbeitseffektivität und Lebensalltag
• Steigende Zahl an Konflikte und Armut mit Konzentration auf Länder, die von Konflikten und Fragilität betroffen sind
• Partizipation und Engagement - Veränderungen in der Art und Weise der Freiwilligentätigkeit, Mobilisierung Freiwillige

Die Strategie #Wir2030 soll die Weichen für die zukünftige Entwicklung des DRK in Sachsen stellen, um auf die Bedürfnisse und die sich ändernden Anforderungen rechtzeitig reagieren zu können.

• Definition einer gemeinsamen Vision für das DRK in Sachsen
• Ausbildung des Selbstverständnisses des DRK in Sachsen
• Erarbeiten gemeinsamer Ziele der Gliederungen des DRK Sachsen
• Implementieren eines Systems verlässlicher Vereinbarungen
• Evaluation und Nachschärfung in den Gremien

• Landesauschuss und Präsidium des Landesverbandes beauftragen die VG-Land mit der Strukturierung des Strategieprozesses #Wir2030
• Landesauschuss und Präsidium des Landesverbandes beauftragen die Landesleitungen mit der Erarbeitung strategischer Schwerpunkte #Wir2030
• Landesauschuss und Präsidium vereinbaren, dass die DRK Kreisverbände sich aktiv an der Erarbeitung und Umsetzung des Strategieprozesses mit eigenen wechselseitig abrechenbaren Aktivitäten beteiligen.
• Die Landesgremien und Gemeinschaften wurden über den Prozess zur Entwicklung der Strategie 2030 informiert.
• Start der Befragungsphase und der ersten Diskussionsphase am 16. April 2019.