Liebe Rotkreuzfamilie, liebe Delegierte,

wenn wir über das Ehrenamt im Deutschen Roten Kreuz sprechen, denken viele zunächst an den Katastrophenschutz, an den Sanitätsdienst oder an die Wasserwacht. Doch es gibt auch ein Ehrenamt, das häufig viel weniger sichtbar ist. Da ist die Vorleseoma, die regelmäßig in einen Kindergarten kommt. Das sind Ehrenamtliche, die in unseren Pflegeeinrichtungen Zeit mit älteren Menschen verbringen, eine Kleiderkammer betreiben, Menschen in schwierigen Lebenssituationen begleiten oder Angebote für Kinder und Jugendliche ermöglichen.

All das ist Wohlfahrts- und Sozialarbeit. Und all das gehört genauso zu unserem Roten Kreuz. Als Landesleiterin der Gemeinschaft Wohlfahrts- und Sozialarbeit möchte ich euch heute einen Einblick geben, was uns im vergangenen Jahr beschäftigt hat, welche Entwicklungen wir angestoßen haben und wo ich für die kommenden Jahre wichtige Aufgaben sehe. Dabei möchte ich vier Kernbotschaften in den Mittelpunkt stellen.

Erste Kernbotschaft: Engagement sichtbar machen

Das Engagement ist groß, aber nicht immer sichtbar. Die Zahlen zeigen beeindruckende Leistungen, bilden jedoch nicht alle Formen ehrenamtlicher Wohlfahrts- und Sozialarbeit ab. Ein Blick in unsere Statistik für 2025 zeigt: In Sachsen waren 1.460 Mitglieder in der Wohlfahrts- und Sozialarbeit erfasst. Gemeinsam haben sie mehr als 110.000 ehrenamtliche Stunden geleistet. Das ist eine beeindruckende Leistung.

Gleichzeitig wissen wir, dass diese Zahlen nicht das gesamte Engagement widerspiegeln. Denn in vielen unserer Kreisverbände gibt es durchaus ehrenamtliche Angebote der Wohlfahrts- und Sozialarbeit. Allerdings sind die Engagierten häufig nicht in einer eigenen Gemeinschaft organisiert. Nach unserem derzeitigen Kenntnisstand gibt es in etwa zehn Kreisverbänden eine Gemeinschaft Wohlfahrts- und Sozialarbeit. Eine verlässliche Übersicht fehlt uns allerdings, weil nicht aus allen Kreisverbänden eindeutige Rückmeldungen vorliegen.

Und das zeigt bereits eine unserer Herausforderungen: Wir wissen noch zu wenig voneinander. Wir wissen zu wenig darüber, wo sich Menschen engagieren, welche Projekte es gibt und welche Unterstützung vor Ort benötigt wird. Ich möchte, dass dieses Engagement innerhalb unseres Roten Kreuzes sichtbarer wird und die Menschen, die sich hier einbringen, stärker wahrgenommen werden.

Zweite Kernbotschaft: Unterstützung und Vernetzung durch den Landesverband

Der Landesverband schafft Unterstützung und Verbindungen. Mit Projekten wie Team Sozial, Austauschformaten und neuen Handlungsfeldern unterstützen wir die Kreisverbände ganz konkret.

Ein Beispiel dafür ist unser Projektteam Sozial „Hier kann ich ehrenamtlich helfen“. Viele unserer Einrichtungen arbeiten bereits mit Ehrenamtlichen zusammen. Aber wir wissen auch, dass gutes Ehrenamtsmanagement nicht von allein entsteht. Es braucht klare Ansprechpersonen, eine gute Einarbeitung, passende Aufgaben, Begleitung und vor allen Dingen Wertschätzung.

Mit Team Sozial haben wir einen Handlungsleitfaden, einen Kriterienkatalog und zahlreiche praktische Materialien entwickelt, die unsere Einrichtungen genau dabei unterstützen. Nach einer Pilotphase haben wir das Projekt bei einem Kick-off vorgestellt und allen Interessierten die Materialien und den Prozess zur Verfügung gestellt. Der Vorteil für die Einrichtungen ist, dass sie nicht bei null anfangen müssen. Sie erhalten ein erprobtes Verfahren, um Ehrenamtliche in ihren Einrichtungen besser einzubinden, neue Engagierte zu gewinnen und bestehendes Engagement langfristig zu stärken.

Das Projekt werden wir weiter begleiten und auch 2027 bieten wir quartalsweise digitale Informationstreffen für Interessierte an.

Ein zweites Beispiel für unsere Arbeit ist der Markt der Möglichkeiten. Ich bin überzeugt, dass es in unseren Kreisverbänden viele tolle Projekte gibt, von denen andere Kreisverbände noch nie gehört haben. Beim Markt der Möglichkeiten konnten wir in diesem Jahr im Mai verschiedene Angebote kennenlernen und miteinander ins Gespräch kommen.

Besonders gefreut hat mich, dass wir dabei auch den Shop aus Halle begrüßen konnten. Solche Formate bieten die Chance, gute Ideen weiterzutragen, Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen. Deshalb möchten wir den Markt der Möglichkeiten künftig jedes Jahr im Mai anbieten.

Ein weiteres Themenfeld, das für unsere Gemeinschaft an Bedeutung gewinnt, ist der Bevölkerungsschutz. Bei der Fachtagung Bevölkerungsschutz im Januar 2026 haben wir gemeinsam darüber nachgedacht, welche Möglichkeiten und Kompetenzen die Wohlfahrts- und Sozialarbeit auch hier einbringen kann. Ein Schwerpunkt wird künftig die Einbindung von Pflegeunterstützungskräften sein.

Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe hat eine Richtlinie für deren Ausbildung auf den Weg gebracht. Wir möchten als Gemeinschaft dazu beitragen, dass diese ausgebildeten Kräfte auch langfristig an unsere Wohlfahrts- und Sozialarbeit angebunden werden können. Denn Ausbildung allein reicht nicht aus. Es braucht Austausch, weitere Qualifizierungsangebote, Ansprechpersonen und Möglichkeiten, sich vor Ort einzubringen. Hier möchten wir gemeinsam mit den Kreisverbänden Strukturen entwickeln und entsprechende Angebote anregen.

Beim Fachtag Bevölkerungsschutz im Januar 2027 werden wir dieses Thema in einem weiteren Workshop aufgreifen. Ich hoffe auf eine starke Beteiligung auch aus euren Kreisverbänden.

Dritte Kernbotschaft: Wohlfahrts- und Sozialarbeit braucht eine Stimme

Ehrenamtliches Engagement benötigt nicht zwangsläufig zusätzliche Bürokratie, aber verbindliche Ansprechpersonen, Austausch und Mitgestaltungsmöglichkeiten. Ich weiß, dass viele Ehrenamtliche vor Ort vor allem eines möchten: sich engagieren.

Sie möchten Zeit mit Menschen verbringen, etwas Sinnvolles tun und dort helfen, wo sie gebraucht werden. Nicht jede Engagierte in der Altenhilfe möchte in einem Ausschuss sitzen. Und nicht jeder Ehrenamtliche einer Kleiderkammer möchte sich mit Gremienarbeit beschäftigen. Das müssen sie auch nicht. Aber es braucht Menschen, die ihre Interessen vertreten, die Informationen weitergeben, Bedarfe aufnehmen, Ideen zusammenbringen und die Entwicklung der Wohlfahrts- und Sozialarbeit innerhalb unseres Roten Kreuzes mitgestalten.

Denn wenn wir wollen, dass die Perspektive der Wohlfahrts- und Sozialarbeit in der Weiterentwicklung des DRK gehört wird, dann müssen wir ihr auch eine Struktur und eine Stimme geben.

Und genau deshalb hat mich eine Entwicklung in diesem Jahr besonders enttäuscht. Wir mussten unseren Landesausschuss Wohlfahrts- und Sozialarbeit leider absagen, weil wir aufgrund der geringen Zahl angemeldeter stimmberechtigter Mitglieder nicht beschlussfähig waren.

Das fand ich persönlich sehr schade, denn der Landesausschuss ist nicht nur ein Gremium, in dem wir irgendwelche Beschlüsse fassen. Es ist vor allem ein Ort, an dem wir miteinander über die Zukunft unserer Gemeinschaft sprechen, Erfahrungen austauschen und gemeinsame Ziele entwickeln können. Diese Möglichkeit hat uns in diesem Jahr leider gefehlt. Mir ist bewusst, dass es überall viele Aufgaben gibt und gerade ehrenamtlich Engagierte nur begrenzte Zeit zur Verfügung haben.

Trotzdem brauchen wir diesen Austausch, wenn wir als Gemeinschaft etwas bewegen wollen. Deshalb habe ich eine ganz konkrete Bitte an die Kreisverbände: Wenn ihr noch keine Gemeinschaft Wohlfahrts- und Sozialarbeit habt, wählt bitte in einer eurer Kreisversammlungen eine Delegierte oder einen Delegierten, die oder der als Ansprechperson fungiert und euren Kreisverband stimmberechtigt im Landesausschuss vertritt. Das wäre bereits ein wichtiger erster Schritt, um die Wohlfahrts- und Sozialarbeit besser miteinander zu vernetzen und ihre Interessen auch auf Landesebene einzubringen.

Und wenn ihr eine Gemeinschaft gründen wollt, dann kommt gerne auf mich zu.

Vierte Kernbotschaft: Gemeinsam weiterentwickeln

Die Landesleitung kann Impulse setzen und unterstützen, ist aber auf die aktive Mitwirkung der Kreisverbände angewiesen. Ich möchte an dieser Stelle auch einen persönlichen Gedanken teilen: Für meine Funktion als Landesleiterin steht uns ehrenamtlich und hauptamtlich für die Gemeinschaft eine Referentin mit einem Stundenumfang von zehn Stunden zur Verfügung.

Wir versuchen, mit diesen Ressourcen Projekte zu entwickeln, Informationen weiterzugeben, Austausch zu ermöglichen und die Interessen der Wohlfahrts- und Sozialarbeit auf Landesebene zu vertreten. Aber wir können nicht überall gleichzeitig sein und wir können auch nicht wissen, was in den einzelnen Kreisverbänden passiert, wenn wir nicht miteinander im Austausch stehen. Deshalb wünsche ich mir für die kommenden Jahre vor allem eines: mehr Zusammenarbeit und mehr Beteiligung.

Erzählt von euren Projekten. Teilt eure Erfahrungen und auch eure Herausforderungen mit uns. Nutzt die Austauschformate und bringt euch in die Gemeinschaft ein. Denn wir können als Landesleitung Angebote entwickeln und Impulse setzen. Aber die Gemeinschaft lebt von den Menschen, die sich vor Ort engagieren.

Wenn ich also auf unsere Ausgangsfrage zurückkomme: Was leistet denn der Landesverband oder die Landesleitung für die Kreisverbände und für die Menschen in Sachsen?

Dann ist meine Antwort: Wir entwickeln Unterstützungsangebote, damit ehrenamtliches Engagement gute Rahmenbedingungen findet. Wir schaffen Möglichkeiten zum Austausch, damit Erfahrungen und Ideen nicht an den Grenzen einzelner Kreisverbände enden. Und wir greifen neue Themen auf, bringen Menschen zusammen und vertreten die Perspektive der Wohlfahrts- und Sozialarbeit innerhalb unseres Roten Kreuzes.

Mein Wunsch ist eine Wohlfahrts- und Sozialarbeit, die sichtbar, gut vernetzt und innerhalb unseres Roten Kreuzes mit einer starken Stimme vertreten ist.

Dafür möchte ich mich auch weiterhin einsetzen und ich freue mich über alle, die diesen Weg mitgestalten. Vielen Dank für euer Engagement und eure Unterstützung!